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Cuando las organizaciones no disponen de los recursos suficientes para llevar a cabo el almacenaje y la distribución de toda su mercancía, buscan un crecimiento que es fundamental para la supervivencia a largo plazo de su empresa. Este crecimiento permite contar con nuevos clientes, y seguir manteniendo a los clientes actuales.

Sin embargo, como en cualquier aspecto de la vida, crecer requiere de claves que te permitan ser lo más sostenible posible. Esta situación obliga a las empresas a buscar eficiencia en sus operaciones para reducir sus costos logísticos: una alternativa es contratar los servicios de un 3PL.


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Empecemos de inmediato con una definición: el cross docking es una técnica de preparación de pedidos que coordina la entrada de mercancías y envíos con el fin de evitar el almacenamiento y aumentar la velocidad de entrega al cliente final. Se considera una estrategia de logística simplificada que se puede aplicar a todo tipo de mercancías: productos terminados, componentes destinados a fábrica, artículos destinados a tiendas.

Veamos qué tipos de cross docking existen y cuáles son los más utilizados.


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En un mundo globalizado como el actual, la logística ha ido progresivamente ganando importancia hasta convertirse en una ciencia imprescindible. Una mayor competencia internacional provoca que tanto empresas multinacionales, como empresas de menor tamaño tengan como concepto clave implementar una logística integral si quieren aumentar su nivel de eficiencia y organización. La dinámica de los mercados exige de todos los actores mayor rapidez en el servicio, con una cadena de suministro rápida y adaptada al producto para enfrentar las dificultades que plantea la omnicanalidad: un gran número de pedidos de diferentes tamaños, formados por pocos artículos y que se deben entregar en 24 horas. Además, el ciclo de vida de los productos se está reduciendo cada vez más, lo que impacta drásticamente en los procesos y actividades logísticas.

El concepto de logística integral nace precisamente para afrontar todo esto. Es una función estratégica que engloba los procesos y todas las relaciones entre clientes y proveedores, con el objetivo de dar respuesta común a las necesidades de la cadena de suministro. Así, el propósito principal de la logística integral es lograr la mayor eficiencia posible en la distribución y esto se logra poniendo los productos en su lugar y en el momento adecuado, dando una respuesta rápida, reduciendo el inventario, los costos asociados al transporte y mejorando los niveles de calidad.


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¿Necesitas valija? Para saberlo respóndeme esto: ¿Tienes un proyecto importante entre manos y necesitas recolectar en todas las filiales de tu empresa una documentación trascendental y absolutamente confidencial? No es una situación nueva: diariamente te encuentras con que tienes que enviar a tus empresas, clientes o proveedores, documentación de negocios, facturas… Un material sensible que debe tratarse con cuidado. Para su traslado, necesitas contar con un servicio que te dé la total confianza de que esa documentación va a llegar a su destino en condiciones. Es posible que necesites disponer de un servicio de valija para tu empresa.

Hoy día muchas empresas recurren a ese servicio, principalmente las que cuentan con una red de sucursales o módulos para la atención de sus clientes con el fin ofrecer sus servicios.


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¿Qué es la logística inversa?

La logística inversa se refiere al seguimiento del ciclo de vida de tus productos una vez que llegan al consumidor final. Esto podría incluir cómo su producto podría potencialmente reutilizarse, cómo debería desecharse correctamente después de su uso y cualquier otra forma en la que su producto vencido pueda generar valor.

La logística inversa que más impacta directamente en las cadenas de suministro es la devolución de productos del consumidor final al fabricante. En el resto del artículo, explicaremos más sobre este proceso y las formas en que puede utilizarlo para tu beneficio, incluyendo un ejemplo exitoso operado por nosotros.


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